Programmazione e controllo nelle fondazioni bancarie

Starting date
September 1, 2005
Duration (months)
12
Departments
Management, Law
Managers or local contacts
Leardini Chiara

La ricerca prende le mosse dalle conclusioni del precedente lavoro sull’analisi delle logiche di gestione delle fondazioni di origine bancaria. La misurazione dei risultati della gestione della fondazione bancaria e più in generale delle aziende di erogazione risente delle difficoltà connesse alla determinazione di un risultato sintetico indicatore del grado di efficienza ed efficacia della gestione aziendale.
Del resto la necessità di valutare l’operato degli amministratori delle fondazioni di origine bancaria soprattutto in relazione alla funzione assegnata loro dal Legislatore del ’99 di creazione di utilità sociale, impone di individuare un indicatore di risultato in termini di utilità.
La possibilità di esprimere i risultati della gestione in termini di utilità prodotta permette di impostare un sistema di programmazione e controllo della gestione in grado di intervenire, modificando, i comportamenti dei soggetti affinché perseguano effettivamente gli obiettivi aziendali.
Dal momento che l’obiettivo ultimo assegnato alle fondazioni è il perseguimento dell’utilità sociale e che la gestione del patrimonio viene vista come mezzo necessario per il suo raggiungimento, la progettazione di un sistema di programmazione e controllo efficace richiede di individuare:
-le aree di peculiarità della struttura del sistema di controllo nelle aziende di erogazione rispetto alle imprese;
-le fasi del processo di programmazione e controllo, la scansione temporale del processo decisionale, la struttura e i contenuti dei documenti di programmazione anche alla luce della attuale normativa sulle fondazioni;
-le modifiche e le integrazioni che dovrebbero interessare i meccanismi operativi a seguito di una riprogettazione del meccanismo operativo del controllo, quali in particolare il sistema informativo aziendale e il sistema delle remunerazioni.

La ricerca intende per ciascuno di tali aspetti avvalersi sia degli approfondimenti necessari sulla dottrina economico aziendale nonché giuridica, sia dell’analisi della realtà operativa di alcune fondazioni di origine bancaria, scelte tra le maggiori per dimensione patrimoniale.

Sponsors:

Funds: assigned and managed by the department

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